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Cadres en PME

commentaire (0) | | publié le 05/12/2018

Les cadres travaillant en PME y voient des avantages…et quelques inconvénients

Les cadres en PME

Pour ces cadres, les PME possèdent une attractivité qui leur est propre et qu’ils perçoivent comme découlant des spécificités de fonctionnement et surtout des modes de management.

Les cadres en PME voient leur « univers » sous un jour le plus souvent positif

Certes, ils n’excluent pas certains désagréments, comme l’ascension professionnelle plus limitée, des salaires généralement plus bas qu’en grande entreprise, la perturbation induite par la souplesse-flexibilité- adaptabilité face aux clients et le manque récurrent de temps et de moyens. Toutefois, ces cadres apprécient fondamentalement que, du fait de la taille de la structure, leur contribution soit visible et leur importance affirmée.

La proximité physique du pouvoir incarné par le dirigeant est appréciée

De même que l’étendue des fonctions plus larges qu’en grande entreprise car ces cadres ontsouvent plusieurs casquettes et sont polyvalents par nécessité. Un autre élément très prisé est le  fonctionnement basé sur la confiance, à la fois responsabilisant et humanisant, et qui constitue un facteur de développement personnel et professionnel.

A l’inverse, les cadres en PME se font l’écho de critiques à l’encontre des modes de management en grande entreprise.

L’absence de souplesse, de flexibilité, d’adaptabilité, la « procédurisation » qui entraîne moult dysfonctionnements, le manque de réactivité à tous les niveaux, le lobbying et le politique dans la prise de décision, la hiérarchie « écrasante » pour l’individu et le peu de visibilité de la contribution individuelle, la possibilité de dissimuler l’incompétence tout comme le risque de négliger un talent caché sont les critiques les plus récurrentes.

Ces représentations parfois opposées entre mondes sociaux des grandes entreprises et des petites et moyennes entreprises peuvent s’avérer un fossé difficilement franchissable pour la mobilité inter-organisationnelle de certains, l’expérience accumulée en PME étant, par nature, différente.

 

Source : Apec, Cadres en PME, août 2018

Partenariat de recherche entre l’Apec et l’ESC Clermont / CRCGM (Marina Bourgain, Marc-André Vilette, Philippe Trouvé)

Mots-clés : ESC ClermontPMEétude ApecCRCGM


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