« Le responsable du recrutement est un acteur essentiel dans l’accompagnement et le développement de notre stratégie : il y contribue en identifiant, attirant et fidélisant les talents recherchés. » - Apec.fr

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Temoignages

lu 0 fois | publié le 05/09/2013

Témoignage · « Le responsable du recrutement est un acteur essentiel dans l’accompagnement et le développement de notre stratégie : il y contribue en identifiant, attirant et fidélisant les talents recherchés. »

Séverine Labrun, Responsable recrutement, PwC

Diplômée de l’école des psychologues praticiens en 1995, Séverine Labrun intègre ensuite ETAP, un important cabinet conseil en recrutement et management RH où elle réalise des bilans psychologiques d’évaluation. Elle possède par ailleurs un master 2 en management et direction des ressources humaines de l’IGS.

Elle rejoint en 2001 la direction des ressources humaines de PwC (Pricewaterhouse Coopers). Rattachée à la directrice du recrutement, elle travaille au sein d’une équipe de vingt collaborateurs (assistants et chargés de recrutement, chargés du campus management) : « nos activités, soutenues par près de 4 000 collaborateurs en France et 160 000 dans le monde, sont organisées selon quatre métiers répartis en business units (BU). Notre forte notoriété repose sur nos expertises en audit financier, conseil, expertise comptable, juridique et fiscal. »

Séverine Labrun recrute des consultants en organisation et maîtrise du risque du secteur banque et assurance. Elle avait recruté aussi pour PwC des auditeurs financiers débutants, des experts comptables ainsi que des fonctions internes (marketing, achat, RH, finance...). Elle a pu ainsi acquérir une expertise et une vision globale des différents métiers de l’organisation.

PwC est une entreprise prônant la mobilité : « nous avons mis en place un comité de mobilité pour œuvrer à la flexibilité des parcours. Un référentiel des métiers a été élaboré pour favoriser les passerelles et des parcours croisés sont proposés aux cadres à potentiel. »

 Pour assurer ses différentes missions, la société recrute chaque année un nombre important de jeunes diplômés et de cadres expérimentés à forte expertise : « la concurrence nous les dispute. L’enjeu pour nous est non seulement d’attirer ces talents avec une marque employeur forte, mais aussi de les fidéliser. Notre approche est résolument marketing. Nous sommes dans une démarche de séduction ! »

La fonction, récemment mise en place, de « people managers » concerne des managers opérationnels ayant une sensibilité RH, chargés d’accompagner leurs collaborateurs dans le développement de leur progression professionnelle interne.

Séverine Labrun se considère comme une business partner, sachant comprendre les enjeux stratégiques de chaque BU, avoir une vision pertinente et prospective des profils recherchés par les associés et les managers, très impliqués dans les recrutements : « une parfaite connaissance des postes et des compétences techniques permet de trouver (souvent par la chasse ou la cooptation) les cadres à profil rare, de réussir le premier entretien qui est déterminant et d’avancer les bons arguments pour les convaincre de nous rejoindre. »

« Notre sourcing et notre communication recrutement via Internet et les technologies web 2.0 correspondent aux nouvelles générations, très présentes sur les réseaux sociaux, Twitter, Facebook etc. »

Néanmoins, les évolutions technologiques dans son métier ne dispensent pas d’une bonne maîtrise professionnelle dans la conduite d’entretien, dans l’évaluation des compétences du cadre, de ses souhaits d’évolution et de son potentiel.