« Chef de projet informatique, j’assure l’interface entre mon équipe en charge des développements, la maîtrise d’ouvrage, les experts de l’architecture technique et la production informatique. » - Apec.fr

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Temoignages

lu 0 fois | publié le 27/05/2014

Témoignage · « Chef de projet informatique, j’assure l’interface entre mon équipe en charge des développements, la maîtrise d’ouvrage, les experts de l’architecture technique et la production informatique. »

Jean-Michel Paran, Chef de projet MOE, LCL

Titulaire d’une MIAGE en 1995, Jean-Michel Paran est recruté comme ingénieur d’études informatique par UAP(AXA), société d’assurance chez qui il avait travaillé lors de sa formation en alternance. En 2001, il intègre le Crédit Lyonnais en tant qu’ingénieur d’études et devient chef de projet en 2004. Il exerce sa fonction au sein de l’entité en charge des projets de monétique.

« Dès le début des projets, j’accompagne l’équipe de maîtrise d’ouvrage pour comprendre les besoins des métiers et être associé aux décisions concernant les coûts et les plannings. ».

En fonction de l’avancement du projet et de sa taille, Jean-Michel Paran encadre jusqu’à 10 personnes (internes et prestataires), chefs de projet débutants, analystes et analystes programmeurs.

Dans le domaine de la monétique, il travaille sur des projets dans un environnement technique grand système IBM (système MVS, base de données DB2, langage de développement COBOL), avec une interface web (JAVA, HTML). « J’estime qu’avoir occupé un poste d’ingénieur d’études dans cet environnement technique est un avantage, car il me permet de jouer parfois un rôle de back-up technique et de pouvoir apporter des solutions. ».

 « Un chef de projet doit pouvoir changer de technologie et de type de projets, nous ne sommes pas spécialisés par domaine ni technique, ni fonctionnel. Être chef de projet dans une banque, c’est surtout une méthode de travail, car nous prenons conseil auprès des spécialistes (architectes SI, experts DB2, MVS, sécurité) pour tous les aspects du projet. »

 « Le chef de projet part de l’étude préalable, il encadre la conception, le développement, les tests techniques (notamment les tests de charge), le suivi de la recette jusqu’à la mise en production. Mon rôle est de savoir évaluer la complexité du projet, de le chiffrer et de proposer un planning réaliste, de dimensionner l’équipe et de définir le profil des collaborateurs tout en m’adaptant aux contraintes. Je travaille sur des projets de 500 à 5000 jours/homme. ». C’est sa hiérarchie qui fait le choix des collaborateurs qui seront affectés au projet. La nature de sa fonction peut varier en fonction de la taille des projets : le chef de projet sera surtout responsable de la gestion de ressources et du planning de réalisation sur des projets importants et participera davantage aux phases d’analyse lorsque l’équipe est réduite.

Jean-Michel Paran peut être force de proposition sur les projets, et proposer aux métiers plusieurs alternatives techniques dont certaines permettent parfois d’avoir des solutions plus intéressantes que ce qui était initialement demandé.

« Tout au long du projet, je fais des points d’avancement réguliers avec la MOA pour voir s’il y a un risque modification des spécifications fonctionnelles, de date de remise des livrables ou des problèmes budgétaires, je vois également avec eux la stratégie de déploiement (en bigbang ou en pilote) ». Il travaille également avec les équipes de production en amont, car il connait bien les contraintes techniques liées au déploiement.

 « Il est indispensable d’avoir une formation technique à la base afin de bien évaluer les compétences des membres de l’équipe et de profiter de la diversité des savoir-faire ». Enfin, « comme le chef de projet informatique travaille en interface avec la maîtrise d’ouvrage, les experts techniques et les services de production informatique, il est nécessaire d’être disponible et à l’écoute, de faire preuve de diplomatie tout en sachant faire passer ses idées. ».

Mots-clés : métierinformatiquemoechef de projet