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Evolution professionnelle

commentaire (0) | | publié le 22/09/2017

Pourquoi choisir un coach ?

Qu'est-ce que le coaching

Quels bénéfices peut-on en retirer d'un coaching ? De quoi s'agit-il exactement ? Réponses à ces questions.

 

 Le coaching est un accompagnement  individuel et personnalisé

Cet accompagnement a pour but le développement du potentiel et du savoir-faire dans le cadre des objectifs professionnels de la personne coachée. C'est donc très différent des séminaires de formation classiques. Si les cadres dirigeants ont été les premiers à l'expérimenter, il concerne désormais la plupart les cadres. Certaines entreprises ont ainsi mis en place des équipes internes de coachs. Mais la majorité des entreprises font appel à des cabinets extérieurs. Le coaching peut être centré sur la personne ou sur la situation .

 

 Le coaching s'inscrit dans une logique opérationnelle et n'a rien à voir avec une thérapie

 Lors d'un coaching, vous mènez une réflexion sur votre pratique professionnelle avec une personne qui vous écoute et vous questionne. "Mon but essentiel était d'optimiser mon rôle de manager auprès de mon équipe et, par conséquent, mon travail au sein de l'entreprise. Lors de la première séance, relate François , responsable Crédits exports structurés, coaché pendant 9 mois, nous avons défini des objectifs pour améliorer ma pratique, dont mes relations avec mes collaborateurs et ma hiérarchie. Le coaching m'a permis de mieux me connaître et de comprendre pourquoi j'agissais de telle ou telle façon, et ainsi de mieux gérer certaines situations. Il m'a appris à trouver un meilleur équilibre entre mon niveau d'exigence et le degré d'autonomie que je pouvais laisser à mes collaborateurs."

 

 Le coaching nécessite une véritable implication du coaché

Si le coaching est suggéré par votre hiérarchie ou votre DRH, il est important que vous ayez le désir de vous engager dans cette démarche. Le coaching nécessite aussi une relation de confiance entre votre et votre coach. L'idél est de pouvoir le choisir. Le "contrat" doit être clair entre votre entreprise,  le coach et vous. Le nombre, la durée (de 2 à 3 heures) et le calendrier des séances sont fixés dès le départ. l'objectif n'est pas de devenir un assisté, mais être au contraire de devenir plus autonome pour gérer les problématiques avec du recul. Autre point important, le coach ne doit transmettre aucune information à l'entreprise. La confidentialité est essentielle pour que le coaché puisse progresser dans sa réflexion et son travail sans pression externe.


Dans quelle situation et pourquoi, il peut être particulierement intéressant de solliciter un coach

Par exemple, si vous avez besoin de  développer votre leadership,  votre communication, pour conforter votre légitimité et votre crédibilité ou pour améliorer vos relations avec vos collaborateurs, investisseurs, partenaires ....

En présence de conflits managériaux ou de crise sociale ou lors de changements, le coaching peut vous permettre de clarifier votre vision et vos stratégies. Ce qui doit vous permettre de résoudre les difficultés rencontrées par la prise de décisions sereines. Plus globalement, le coaching peut favoriser votre épanouissement personnel en vous aidant à définir par exemple une évolution professionnelle adaptée à vos envies et besoins de l'entreprise ou en vous permettant de repousser vos limites en prenant du recul par rapport à votre quotidien.

Aussi,c'est un bénéfice partagé par  l'entreprise si à l'issue du coaching vous êtes dévenus par exemple plus autonome, plus efficace, plus à l'écoute des autres, etc
 

Article rédigé par J.Bordier

 

 


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