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commentaire (0) | | publié le 21/11/2018

Période d’essai : il faut trouver les bons leviers pour aborder son handicap

Période d’essai : il faut trouver les bons leviers pour aborder son handicap

Une fois franchies les étapes de la candidature écrite et de l’entretien d’embauche, il reste une troisième phase déterminante, la période d’essai. L’association pour l’insertion sociale et professionnelle des personnes handicapées, l’ADAPT, accompagne les candidats sur leur prise de poste. Les conseils de Dominique Le Douce, directeur des actions associatives.

 

 

"J’ai remarqué qu’un certain nombre de candidats étaient remerciés avant la fin de leur période d’essai. Il n’est pas toujours évident pour le nouveau ou la nouvelle qui arrive dans l’entreprise de tout de suite évoquer un sujet qui touche à l’intime. C’est une question de dosage, il faut trouver les bons leviers pour aborder le handicap, mais sans se focaliser sur le sujet.

Cela peut être bien de déminer le sujet lors d’un moment informel, le café, le repas. Ne pas en parler du tout peut se révéler problématique si le handicap crée des limitations dans son travail.

L’entourage professionnel risque de ne pas comprendre pourquoi le nouvel arrivé, qui est censé faire ses preuves pendant la période d’essai, en fait un peu moins.

Une personne cérébro-lésée, handicap invisible, peut présenter des troubles de l’attention ou de la mémoire qui peut questionner ses collègues sur le fait qu’elle puisse rester ou pas au sein de l'entreprise.

Une personne aveugle peut insécuriser l’équipe, qui va se demander si elle aura bien accès à l’ensemble des informations nécessaires au travail.

Quelqu'un en situation de handicap doit pouvoir expliquer son handicap sans trop s’appesantir. Le manager a aussi un rôle et doit s’assurer que le collectif de travail comprenne bien les compétences de la personne et pourquoi elle a été embauchée. Car beaucoup de gens se représentent la personne en situation de handicap avec ses limites, mais pas avec ses capacités".

Article rédigé par Coralie Donas


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