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Evolution professionnelle

| publié le 26/01/2015

Témoignages · Les stratégies gagnantes de cadres expérimentés

Les stratégies gagnantes de cadres expérimentés

Quadras ou quinquas expérimentés, ils ont tous les quatre connu des parcours professionnels différents et des ruptures de carrière, mais tous ont la même réaction : élaborer et mettre en œuvre une stratégie gagnante pour donner un nouvel élan à leur carrière. Témoignages.

 

Anne Courtois, 45 ans

« Sortir de sa zone de confort »

« J’ai été responsable communication-marketing au sein de différentes structures pendant vingt ans. Actuellement en recherche d’un poste en entreprise, je travaille parallèlement sur des missions. Ma stratégie est basée sur trois points.

  • Prendre le temps de bien construire mon projet : bien définir ce à quoi j’aspire.
  • Me faire aider. On  a besoin d’échanges, de réciprocité, du regard de l’autre pour confronter son projet à la réalité et aux attentes du marché. Ceci est possible notamment via les réseaux ou associations d’entraide et de soutien pour cadres dirigeants qui permettent d’aller vers les autres.
  • Ne pas hésiter à me remettre en cause, me lancer des défis. La chance,il faut savoir la provoquer !»

 

Frédérique Borel, 53 ans

« J’ai créé mon emploi »

« J’ai occupé un poste de responsable marketing ou chef d’enseigne pour de grandes enseignes pendant quinze ans. Puis, j’ai fait une pause d’une dizaine d’années pour me consacrer à mes enfants et j’ai voulu retravailler. La crise économique et mon âge – 50 ans – m’ont vite fait comprendre qu’il me fallait créer mon propre emploi. Venant du marketing-communication j’ai ‘’naturellement’’ travaillé mon réseau. C’est grâce au réseau que j’y suis arrivée. J’exerce aujourd’hui plusieurs activités dans le conseil et le marketing de réseau, que j’ai développées peu à peu, par ajouts successifs. Consultante indépendante et enseignante, je compte créer mon entreprise pour remplacer mes deux statuts actuels. »

 

Fabrice, 42 ans

« Consolider ses soutiens et prendre le temps de la réflexion »

« Ingénieur, j’ai été pendant dix-huit ans directeur d’usines pour des groupes leaders. J’ai quitté l’entreprise pour laquelle je travaillais pour me rapprocher de ma famille. Ma stratégie pour rebondir repose sur deux points. Tout d’abord,consolider mon ‟socle psychologique’’,en m’appuyant sur ma famille et mes amis. Puis,prendre le temps de la réflexion en faisant un exercice d’autoévaluation de mes points forts et de mes points faibles,ce qui me permet d’être dans une démarche de proposition, d’offre de services, et non dans une posture de demande. Cela permet d’établir une relation constructive basée sur la confiance avec les entreprises : voici ce que je suis capable de vous apporter pour contribuer à satisfaire vos besoins ! Je me projette dans les démarches stratégiques de l’entreprise avec un souhait et un objectif : laisser une empreinte dans leur stratégie.»  

 

Isabelle Imbert, 45 ans

« Développer ses réseaux »

« En 2006, j’ai quitté les marchés financiers pour devenir coach professionnelle et formatrice en management. J’ai alors suivi une formation de coach certifiée HEC, car j’avais besoin de me sentir légitime dans cette nouvelle activité. Aujourd’hui, je cherche en parallèle à intégrer une entreprise, pour pallier les risques liés au statut d’indépendant. C’est pourquoi je développe mes réseaux anciens, HEC et banque et participe à des conférences, des rencontres, pour travailler le réseau d’aujourd’hui. »   


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