Startup : Comment je recrute des cadres expérimentés - Apec.fr

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| publié le 26/11/2018

Startup : Comment je recrute des cadres expérimentés

"Je recherche des personnes qui n'ont pas d'idées toutes faites sur les startups" annonce Pascal Métivier, CEO de SecurKeys, 10 personnes, une startup du domaine de l'assurance.

 

 

Quel type de candidats recherchez-vous ?

C'est important pour moi de ne pas recruter des personnes qui ont une image d'Epinal de la startup. Le babyfoot et la "coolattitude" sont des clichés éloignés de la réalité. En revanche, travailler dans une startup est difficile car la startup est en déséquilibre permanent, et tout le monde n'est pas fait pour évoluer dans ce contexte. Je recrute donc sur la personnalité, des candidats capables de s'adapter très vite, une qualité presque plus importante que les compétences techniques.

 

Comment s'est passée votre dernière embauche de cadre ?

Nous avons recruté récemment notre directeur marketing, dont la solide base technique et les nombreuses expériences professionnelles nous ont plues. La rencontre s'est faite de manière originale puisque c'est lui, intéressé par notre activité, qui nous a contactés en nous proposant un plan marketing. Je considère que le recrutement doit être bidirectionnel, le candidat doit autant nous choisir que nous le recrutons. Aussi nous passons beaucoup de temps pour les entretiens de recrutement et les candidats ont la possibilité d'interroger les salariés de l'entreprise, ou les clients, s'ils le souhaitent. C'est ce qu'a fait notre directeur marketing pendant son processus d'embauche.

 

Comment les candidats peuvent repérer les emplois à prendre dans les startups ?

Vous pouvez rentrer en contact avec les startups via les incubateurs qui les hébergent, ils sont nombreux en France. Les médias spécialisés, comme Maddyness, sont aussi de bons vecteurs d'information. Il faut surveiller les annonces de levées de fonds, qui sont systématiquement suivies d'embauches. Enfin il ne faut pas hésiter à prendre contact. Nous, par exemple, nous sommes toujours à l'écoute de ceux qui nous interpellent et nous recrutons aussi par le biais de recommandations.

 

Article rédigé par Coralie Donas

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