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Les entreprises qui recrutent

Politique RH

Les ressources humaines au cœur de la stratégie du Groupe
Une direction corporate des ressources humaines agit comme un prestataire de services auprès des filiales du Groupe. Elle prépare différents projets relatifs au recrutement, à la politique de rémunération et au développement des collaborateurs.
Ainsi, la mobilité interne est favorisée, le développement des compétences et des savoir-faire est assuré par l'International Management Academy (IMA, l'université interne du Groupe) et un actionnariat salarié a été développé pour la première fois dans l'histoire du Groupe.

Structure des métiers

Conseil en technologies et innovation
Le pôle conseil en technologies et innovation est constitué de sociétés dont l'activité est liée à la conception, au développement, à l'industrialisation et à la production de produits et services à forte valeur ajoutée.

Ces sociétés proposent des solutions innovantes et personnalisées à des clients majoritairement présents dans les secteurs de l'automobile, l'aéronautique, le spatial, la défense, les télécoms, l'énergie, etc. Elles leur apportent des compétences en matière de management de projet, en ingénierie système, etc.

Les consultants de ce pôle interviennent en particulier sur de multiples projets industriels internationaux liés à des problématiques telles que la sécurité automobile active, la gestion du trafic aérien, les missions spatiales (Galileo), la téléphonie 3e génération (UMTS), l'énergie (Iter), etc...

Le pôle conseil en technologies et innovation, activité historique d'Altran, représente près de la moitié du chiffre d'affaires du groupe.


Conseil en organisation et systèmes d'information.
L'ambition du pôle conseil en organisations et systèmes d'information est de regrouper l'ensemble des activités de ce domaine afin de proposer des offres globales, répondant aux enjeux de performance des clients.

Les sociétés de ce pôle accompagnent la réussite de leurs clients dans tous les pays où ils sont en activité. Elles interviennent dès les phases amont de leurs projets d'organisation et de systèmes d'information (SI) jusqu'aux phases plus techniques, afin de favoriser leur capacité de croissance et d'innovation.

Les activités organisation et SI sont complémentaires :
le conseil en organisation a pour objectif de favoriser la croissance des clients, d'améliorer leur rentabilité ou de s'adapter aux réglementations ;
le conseil en systèmes d'information met en œuvre des solutions et des produits personnalisés en systèmes d'information orientés clients.
Le pôle conseil en organisations et systèmes d'information représente un tiers du chiffre d'affaires du groupe.

Conseil en stratégie et management
Le pôle conseil en stratégie et management est constitué de sociétés qui interviennent auprès des directions générales de nos clients afin de définir et mettre en œuvre leur stratégie d'entreprise.

Le conseil en stratégie et management est soit le cœur de métier des sociétés du groupe, soit une partie de leur domaine d'intervention.

Au sein d'un marché global, les experts de ce pôle interviennent sur des problématiques internationales. Ils permettent à nos clients d'anticiper l'évolution rapide des marchés et des technologies afin de mieux maîtriser les évolutions nécessaires à leur développement. Ces experts accompagnent nos clients en leur apportant des solutions pertinentes adaptées à leurs besoins spécifiques.

Le Groupe a pris une nouvelle dimension en acquérant en 2002 Arthur D. Little, spécialiste du conseil en stratégie et management. Arthur D. Little accompagne depuis plus d'un siècle les entreprises dans leurs démarches d'organisation, de croissance et de création de valeur.

Le pôle conseil en stratégie et management représente environ 15% du chiffre d'affaires du Groupe.


Recrutement, principaux profils recherchés

Devenir Consultant
Nos consultants apportent aux clients des solutions innovantes pour concevoir ou améliorer leurs produits, leurs services, leurs procédés de fabrication... Selon leur expérience, ils interviennent à différents niveaux : travaux de recherche et développement, management de projets, maîtrise d'œuvre ou maîtrise d'ouvrage. En tant qu'ingénieurs consultants spécialisés en technologies de l'innovation, ils maîtrisent les problématiques liées à cet univers, aussi bien que les technologies de pointe associées.
Des femmes et des hommes innovants

Nos consultants sont diplômés des meilleures formations mondiales : grandes écoles d'ingénieur, de commerce ou universités (bac 5 minimum). Leurs compétences couvrent un ou plusieurs des domaines suivants : sciences des phénomènes physiques, électronique, traitement du signal, calcul scientifique, automatique, productique et sûreté de fonctionnement, méthodologie, télécommunications, gestion de production, mécanique, etc.


Nos consultants savent identifier de nouvelles problématiques et apporter des solutions innovantes à nos clients. Ils conçoivent ou améliorent leurs produits, processus, services, procédés de fabrication, etc., grâce à leur sens de l'analyse critique des situations existantes et/ou à leur connaissance de l'état de l'art.

Ils savent traduire des savoirs théoriques en savoirs opérationnels et associent une excellente formation technique à une bonne culture générale et internationale.
Leurs qualités relationnelles leur permettent de travailler en équipe pluridisciplinaire, de communiquer et de mobiliser des réseaux. Ils sont adaptables et font preuve d'autonomie et d'esprit d'initiative. Imagination, créativité et curiosité sont leurs autres atouts. Ils peuvent évoluer vers des postes d'encadrement technique ou de projet.

Être consultant en technologies d'innovation, c'est avoir de multiples possibilités d'évolution de carrière, de la conduite de projets techniques au management d'équipe et au développement d'affaires, dans le contexte d'un groupe international.

C'est pouvoir découvrir différents secteurs d'activité, élargir sa palette de compétences et le champ de ses responsabilités. C'est être un acteur du transfert technologique, véritable savoir-faire de notre groupe pour ses clients.

Devenir Manager
Nos business managers sont responsables de leur centre de profit au sein d'une des sociétés du groupe. Leur formation, grande école d'ingénieur ou de commerce (bac 5), idéalement complétée par un troisième cycle en management, constitue l'une des forces de notre groupe.

Nos business managers contribuent à développer par leur énergie et leur sens des responsabilités le pôle technologies et innovation. Véritables entrepreneurs ils sont en permanence à la recherche de nouveaux débouchés, gèrent leur portefeuille clients mais répondent aussi aux offres tout en supervisant les projets

Leur rôle ne s'arrête pourtant pas à cette fonction commerciale. Grâce à leur leadership naturel et à leurs qualités relationnelles, ils assument une véritable mission de management des ressources humaines. Ils sont autonomes dans le recrutement des nouveaux talents qui forment leurs équipes et dans l'animation de celles-ci et favorisent également l'évolution professionnelle des consultants.

Dès leur intégration et tout au long de leur carrière, ils bénéficient d'un programme de formation à l'Institut du Management Altran. Grâce aux savoir-faire et au retour d'expérience de nos dirigeants, ils disposent des meilleurs outils pour développer leur talent et leurs compétences, et satisfaire leurs ambitions.

Stages
Très peu de possibilités examinées au cas pas cas.

Mobilité
Nombreuses possibilités d'évolution au sein du groupe, en France et à l'international.

Formation
Afin de pouvoir accompagner nos clients dans des projets d'envergure en matière d'innovation, nous nous devons d'avoir des collaborateurs à la pointe des technologies. Pour cela, ALTRAN EST place la formation au centre de sa stratégie de développement des compétences. Ainsi, la société propose à chacun de ses collaborateurs de pouvoir accéder régulièrement à la formation (en moyenne tous les deux ans).

Les thématiques développées touchent les aspects techniques du métier d'ingénieur, les compétences liées au management de projet et/ou d'équipes et la maitrise des langues étrangères notamment.

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