Politique RH
ATAC construit son avenir sur une politique humaine et sociale dont la vocation est de faire, des femmes et des hommes de l'entreprise, de véritables associés qui partagent la volonté de :

• Partage du savoir : ATAC vit une forte politique de formation mise en oeuvre au sein de l'Institut de Formation ATAC. L'information et la formation des collaborateurs sont favorisées pour permettre le développement personnel et professionnel de chacun. Ainsi, un Directeur de Magasin bénéficie de 6 mois de formation pour l'aider à exercer pleinement ses responsabilités.
  
  
• Partage du pouvoir : Parce que tous les collaborateurs sont acteurs de l'entreprise, ATAC favorise l'initiative, la prise de décision, la délégation et le travail en équipe.
  
  
• Partage de l'avoir : En plus de la rémunération, ATAC intéresse ses collaborateurs aux résultats du magasin , aux bénéfices de la société et ouvre la porte à l'actionnariat.

Structure des métiers

• En magasin : Directeurs de magasin et managers de rayon
• Métiers supports : Marketing, finance/gestion, achats, logistique, ressources humaines, informatique, développement, franchise, technique, etc.

Recrutement, principaux profils recherchés
Directeur de magasin :
Jeune diplômé Bac+4/5 ou professionnel de la distribution, vous prenez la responsabilité d'un supermarché et de l'animation de votre équipe. Votre esprit service clients, vos qualités humaines et votre dynamisme seront autant d'atouts pour réussir cette mission. Une période de 6 mois de formation (théorique et sur le terrain) vous permettra d'être opérationnel rapidement.

Le métier de directeur de magasin vous permettra de développer des compétences managériales (entre 40 et 50 collaborateurs) et de gestion d'un centre de profit (10 millions d'Euros de chiffre d'affaires). Vous pourrez ensuite évoluer vers des fonctions commerciales (directeur de région) ou de support (marketing, achat, contrôle de gestion, ressources humaines...). Il existe aussi des possibilités de passerelles avec l'international.

Mobilité
La gestion de carrière est une préoccupation majeure des managers opérationnels et des ressources humaines au siège comme en région. Il existe de réelles possibilités d'évolution au sein des magasins, ainsi que des passerelles vers le siège et l'international.
Une charte de mobilité permet à chaque collaborateur d'évoluer dans les meilleures conditions.