Politique RH
"Le respect et la satisfaction totale des employés pour une satisfaction totale des clients et des actionnaires".

Nos objectifs permanents : ATTIRER, INTEGRER, FIDELISER ... les compétences dont RADIOSPARES a besoin pour accompagner sa croissance.

Nous offrons également à nos employés de vrais avantages au quotidien :

• Un environnement de travail agréable et moderne, une entreprise à taille humaine, des équipes motivées et dynamiques ...
• Des aides à la mobilité : réduction sur les frais d'autoroute, aide au logement...
• Des garanties de protection sociale : mutuelle, prévoyance ...

Recrutement, principaux profils recherchés
Chaque année, plus 90 recrutements sont réalisés.
Nous renforçons toutes nos équipes dans les services : commercial, marketing, achat, logistique, financière, qualité...

Principaux profils recherchés

• Responsable de service (pour les départements logistique, commercial, marketing...)
• Commercial (France entière)
• Ingénieur e-commerce

Mobilité
Dans le cadre de notre stratégie Ressources Humaines, la fidélisation de nos employés est un objectif important.
Afin de favoriser la progression de carrière au sein de l'entreprise, toutes les opportunités internes d'évolution sont affichées et diffusées régulièrement, et visibles sur l'intranet. Elles permettent à tout employé de postuler, d'avoir un entretien avec le responsable recrutement et avec le responsable du service " recruteur " afin d'étudier ensemble sa candidature et d'envisager cette évolution professionnelle.
De plus, tout employé peut, lors de son entretien annuel d'appréciation, faire part à son manager de ses souhaits d'évolution professionnelle.
Enfin, chaque employé peut être acteur de sa progression de carrière en suivant des formations (plan de formation, co-investissement ...),  en échangeant avec son manager ... sans oublier d'analyser au préalable l'adéquation entre ses compétences et les besoins de l'entreprise.

Formation
Chaque année, un plan de formation est établi par le service ressources Humaines, avec l'aide du Réseau Formation, sur la base des demandes de formation formulées par les managers de chaque service. Ce plan tient compte à la fois des priorités de l'entreprise en matière de formation, des besoins des employés et des budgets annuels. Il a pour but de permettre à l'entreprise de disposer des compétences dont elle a besoin pour atteindre ses objectifs.

En 2003, 18 197 heures de formation ont été dispensées au bénéfice de 492 employés de l'entreprise.