Cadres

Anticiper les risques. Le manque de moyens ou de compétences peut mettre l'entreprise en danger : la présence d'un partenaire extérieur est un bon moyen de combler ces manques. Autre stratégie de réduction des risques : reprendre une affaire existante. Les départs à la retraite du « papy boom » devraient multiplier les opportunités de reprises.

Un business plan solide. Le business plan – ou plan d'affaire – est fondamental pour tout porteur de projet. Il se décline en 5 volets : tout d'abord, faire le point sur le porteur de projet lui-même (motivations profondes, compétences et aptitudes, situation financière et familiale). 2è étape : déterminer son offre (En quoi mon produit consiste exactement ? A qui s'adresse-t-il ?). Vient ensuite l'étude du marché, trop souvent négligée. 4è étape, le plan de financement et la faisabilité économique : détermination d'un CA prévisionnel, des coûts de production et autres charges (local, électricité, télécoms etc.)…avant de conclure par le choix du statut juridique de sa future entreprise.

Apprendre à entreprendre. Plusieurs organismes, en particulier les CCI (chambres de commerce et d'industrie) proposent des stages de création d'entreprise. Coachs, consultants ou formateurs permettent un multi accompagnement bénéfique. Il ne faut donc pas hésiter à demander un suivi par des consultants, pour bénéficier du regard extérieur d'un expert.

Les entreprises de travail temporaire peuvent désormais proposer des postes en CDD ou en CDI tout en poursuivant leurs activités traditionnelles de placement. Un nouveau service qui intéresse tous les cadres à la recherche d'un emploi.

Une formule qui se développe. L'intérim cadre est devenu pour les entreprises un outil usuel. Un recours qui se concentre sur des secteurs « en tension » comme l'industrie, le tertiaire et le BTP. Certaines fonctions regroupent la majorité des offres intérim : finance/comptabilité (30 % des offres), recherche et développement (18 %) et activités relevant de la production (12 %).

Un levier vers l'embauche. Pour les cadres, l'intérim représente une solution pour rebondir, prendre un temps de réflexion entre deux CDI, ou acquérir des compétences complémentaires. Les seniors y trouvent des postes de transition ou à temps partagé et les jeunes diplômés une vraie possibilité d'insertion professionnelle. En effet, de plus en plus, les missions proposées servent de période de pré embauche. Ainsi, 4 missions sur 10 se transforment actuellement en CDD ou CDI. Pour les candidats, c'est aussi la possibilité de tester une entreprise.

De l'intérim au placement. Les agences d'intérim se servent désormais de leur annuaire de candidats pour répondre aux besoins de recrutement en CDI des entreprises. Avec leur large implantation géographique, la connaissance pointue de certains secteurs et le brassage de nombreux profils, leur capacité de « sourcing » est importante. Les cadres reçus pour un CDI peuvent entrer dans la base de données intérim… et vice versa.

Comment ça marche ? Plusieurs entreprises, réunies en association, mutualisent les compétences d'un cadre. Ce dispositif se développe là où les réseaux de PME sont les plus vivaces : Bretagne, Poitou-Charentes, Nord et Sud-Ouest. Il existerait plus de 400 groupements d'employeurs, hors agriculture, qui emploieraient environ 8000 salariés, en grande majorité des cadres.
Vous pouvez ainsi quitter un chantier naval le mardi soir pour une usine d'abattage de poulets le mercredi... Mais en tant que salarié, en CDI, vous bénéficiez d'une seule feuille de paye et d'un interlocuteur juridique unique : le directeur du groupement.

Avoir le "bon" profil. Les fonctions transversales sont les plus demandées : communication, RH, comptabilité et finance, informatique, maintenance ou encore qualité. Une première expérience significative s'avère essentielle, car les dirigeants de PME recherchent des candidats autonomes, capables de passer d'une fonction, d'un lieu, d'une culture à l'autre très rapidement. Autre condition indispensable, et parfois contractuelle : la confidentialité. Enfin, mieux vaut savoir que passer 3 jours au lieu de 5 sur un poste à responsabilité peut se révéler usant...

Le pour et le contre de la formule. Ces expériences multiples alliées à une certaine liberté d'organisation peuvent vous apporter une réelle reconnaissance professionnelle : celle d'un consultant, capable d'intervenir auprès de plusieurs entreprises. Si néanmoins, vous visez une évolution significative en tant que salarié, vous devrez peut-être renoncer au temps partagé au profit d'un temps plein, plus compatible avec les évolutions de carrière.