L’humeur des cadres. Interrogés fin 2008, les cadres jugent la situation économique préoccupante mais sont partagés sur la gravité et la durée de la crise : retournement conjoncturel pour les uns, crise structurelle pour les autres. Malgré cela, ils sont majoritairement optimistes quant à leur propre avenir professionnel. Un certain nombre pensent même que la situation économique pourrait offrir des opportunités d’évolution intéressantes. Plus que pour leur emploi, c’est pour leur rémunération et leurs conditions de travail qu’ils prévoient un fort impact négatif de la crise.

Performance et réseau. Seule une minorité pense perdre son emploi. Toutefois, pour la majorité, la crise a remis plus ou moins en question leurs projets d’évolution professionnelle. Dans cette situation pleine d’incertitudes, les cadres jouent la prudence. Ils ont le sentiment que leur entreprise ne prend pas de mesures pour protéger l’emploi des salariés. Aussi ne comptent-ils que sur eux-mêmes : être performant dans leur travail et cultiver leurs réseaux personnels.

Des outils à disposition. Pourtant, les cadres déclarent connaître plutôt bien les différents dispositifs de gestion de carrière auxquels ils peuvent avoir accès. Formation, bilan de compétences, entretien professionnel…, ceux qui en ont bénéficié les jugent en général utiles. Cependant, la majorité les a peu utilisés, mais expriment le souhait d’y avoir recours. Et pour s’informer sur ces dispositifs, l’entreprise, que ce soit à travers la DRH ou le hiérarchique, n’est pas une interlocutrice privilégiée. Les cadres préfèrent opter pour une démarche personnelle ou s’adresser à un conseiller externe.

Cette enquête est publiée en partenariat avec REUSSIR L’Express-Le Figaro.

Source : Apec, Les cadres ont-ils une stratégie ?, janvier 2009