Etat des lieux. Cadres et non-cadres sont globalement recrutés pour des fonctions différentes et des besoins spécifiques. Au regard des embauches réalisées, les postes cadres se concentrent dans 3 fonctions : études-conseils, commercial-vente et gestion-comptabilité. Alors que les recrutements non-cadres sont plus dispersés. Le temps partiel et le CDD concernent moins les cadres. Ceux-ci sont aussi davantage recrutés pour des créations de postes, notamment à la faveur d’une nouvelle activité. Enfin, la masse salariale en jeu est également plus importante.

Recruter. Lorsqu’il s’agit de postes cadres, les procédures sont plus formalisées, avec plus fréquemment la rédaction d’une description de poste. Les canaux utilisés sont plus nombreux et pour certains propres aux recrutements de cadres : Apec, cabinets de recrutements, Internet (annonces, Cvthèques). La sélection est opérée sur une base plus large de candidats et comporte plus d’étapes. Autant de spécificités qui tendent à allonger le temps de recrutement pour les cadres. De plus, ayant moins souvent à pourvoir un besoin urgent de remplacement, les recruteurs disposent de plus de temps pour les embaucher.

Long et difficile. Résultat, la durée moyenne d’un recrutement s’établit à 4 semaines pour un non cadre et à plus de 8 pour un cadre. Pour un cadre dirigeant, elle va jusqu’à 10 semaines. A travers cela transparaît le souci pour le recruteur de sécuriser au maximum son opération. Avec pour conséquence, qu’il y a deux fois plus de recrutements jugés difficiles pour des postes cadres. Pour autant, ils ont abouti.

Les raisons d’un échec. En effet, le non aboutissement d’un recrutement de cadre tient plus aux conditions économiques de l’activité et aux conditions d’emploi de certains secteurs qu’à la complexité du processus lui-même. Et 2 secteurs apparaissent comme particulièrement concernés. Les recrutements non aboutis sont plus fréquents pour les SSII et les entreprises de la construction. Les raisons invoquées sont la perte d’un marché ou d’un projet, pour les SSII qui anticipaient un besoin de compétences dans le cadre de la réponse à un appel d’offres, ainsi que l’absence de candidat correspondant au profil recherché, aussi bien dans les services informatiques que dans la construction.

Sources : Apec, Recrutements de cadres, mars 2008
Apec, Recrutements aboutis / non aboutis, mars 2008