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Forces et faiblesses des clusters européens et pôles de compétitivité français
publié le : 10/06/2008
A la lumière de l'expérience des clusters européens, une étude de l'Apec met en évidence les atouts des pôles de compétitivité, mais aussi les axes de progression à suivre pour en assurer la réussite.
Parallèle. Les pôles de compétitivité en France ont pour
objectif d’être le levier d’une nouvelle politique industrielle. Mais
leur mise en place en 2005 et 2007 est encore trop récente pour en
mesurer les effets bénéfiques, en particulier en matière de
création/consolidation d’emplois. L’existence de clusters dans des pays
européens (Italie, Allemagne, Autriche) est en revanche plus ancienne.
L’observation de plusieurs d’entre eux, œuvrant dans des secteurs
différents et présentant des évolutions de l’emploi multiples, permet de
mettre en relief des bonnes pratiques, riches d’enseignement.
Atouts.
Trois aspects particulièrement positifs des pôles de compétitivité
français se révèlent alors. En 1er lieu, une démarche organisée en mode
projets. L’appel à projets est ainsi employé pour le financement des
projets de R&D. Ce principe constitue une garantie de mise en
concurrence et d’utilisation des financements publics. En 2e lieu, une
politique centrée sur la R&D et l’innovation, avec pour objectif
d’encourager les innovations dites de ruptures technologiques. Enfin,
une mode de fonctionnement basé sur les collaborations
publiques/privées. Principe même des pôles, entreprises, centres de
recherche et organismes de formation collaborent pour mener des projets
de R&D.
Limites et améliorations. Pour autant,
certaines insuffisances restent à corriger. Il faut consolider les
relations avec la formation et l’enseignement ; la formation continue
est un levier efficace pour professionnaliser les acteurs des pôles et
développer les compétences sur le long terme. La prise en compte de la
gestion de l’emploi et des compétences apparaît encore exceptionnelle,
alors que la création d’emplois qualifiés et très qualifiés est un des
objectifs des pôles. L’innovation et la création de valeur ne se
limitent pas à l’innovation technologique ; d’autres composantes de
l’innovation (design, marketing…) devraient être pris en compte. Pour
terminer, si la logique de réseau des pôles présente des avantages
certains pour fédérer différents acteurs, un recentrage territorial
semble nécessaire ; un pôle repose avant tout sur un phénomène de
concentration territoriale.
Source : Apec, Clusters en Europe,
mars 2008
Clusters en Europe
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