• Le groupe Générale de Santé va construire un hôpital à Villeneuve-d’Ascq (Nord). Le projet représente un investissement global de 76 millions d’euros. Les travaux devraient débuter en mars pour une livraison au 1er trimestre 2012. (février 2010)

2009

• Les groupes de maisons de retraite DomusVi et Dolcéa vont se rapprocher. Le futur groupe compterait 220 établissements, principalement des maisons de retraite, et emploierait 13 000 personnes. (décembre 2009)
  
  
• La Compagnie Stéphanoise de Santé – C2S se développe en Aquitaine et prend le contrôle de la Polyclinique Tondu à Bordeaux (Gironde). Cette acquisition en Aquitaine porte à 8 le nombre de cliniques appartenant à C2S. (novembre 2009)
  
  
• Implantée en Rhône-Alpes et Auvergne, la Compagnie Stéphanoise de Santé – C2S se développe et reprend la polyclinique Les Chênes à Aire-sur-l’Adour (Landes) avec une centaine de salariés. Cette acquisition en Aquitaine porte à 7 le nombre de cliniques appartenant à C2S. (août 2009)
  


• La Générale de Santé réunira fin 2013 sur le parc d’activités Valmy à Dijon (Côte-d’Or) les 3 cliniques qu’elle y possède. Le nouvel ensemble, qui représente un investissement de 100 millions d’euros, aura une capacité de 450 lits. Il comprendra une maison médicale avec une cinquantaine de cabinets de consultation, un centre médico-chirurgical avec 25 blocs opératoires et un laboratoire d’imagerie médicale. (février 2009)

2008

• Trois hôpitaux privés installés au centre ville de Metz (Moselle) vont se regrouper au sein du nouvel hôpital Robert-Schuman qui ouvrira d’ici 2012 à Nouilly-Vantoux. Cela concerne les établissements de Belle-Isle, Saint-André et Sainte-Blandine. Le nouvel ensemble comprendra 565 lits. (novembre 2008)
  


• La polyclinique du Parc à Caen (Calvados) et la polyclinique de la Manche, à Carentan et Saint-Lô (Manche) s’unissent au sein d’une entité créée à cet effet : Normanni Santé. Le nouveau groupe compte 300 lits, emploie 600 salariés et regroupe 143 praticiens. (novembre 2008)
  
  
• Après l’acquisition de la clinique Chanteclerc à Marseille en octobre 2007, le fonds d’investissement italien 21 Centrale Partners rachète les cliniques de Marignane et de Vitrolles. La clinique de Marignane qui dispose de 180 lits à une activité fortement axée sur la cardiologie. La clinique de Vitrolles compte 70 lits, pour moitié en maternité. (mars 2008)
  


• Le laboratoire d’analyses biologiques spécialisées Laboratoire Marcel Mérieux va changer de nom suite à la sortie de son capital de la famille Mérieux et devenir Biomnis. L’entreprise possède 2 laboratoires, à Paris et à Lyon. (janvier 2008)
  

2007

• La Clinique de l’Orangerie à Strasbourg, qui représente un chiffre d’affaires de 38 millions d’euros pour 247 lits et places, va entrer en négociations exclusives avec le groupe Vitalia en vue de sa cession. De plus, l’établissement déménagera à l’horizon 2009 sur un site proche du nouvel hôpital civil, au sud de la ville. (novembre 2007)
  


• Le groupe suédois Capio va réunir les 5 cliniques privées de Bayonne au sein d’un site unique en lisière d’agglomération en 2012. Le nouvel ensemble, dont la réalisation est estimée à 80 millions d'euros, comptera 400 lits et 700 emplois. Capio Santé, la filiale française, compte 22 établissements. (juillet 2007)
  


• Le holding Polycliniques Associées qui compte 5 établissements hospitaliers dans la Marne et dans l'Aisne rachète les cliniques rémoises Saint-André et Les Bleuets pour 47 millions d'euros. Déjà présent à Reims, Châlons-en-Champagne, Laon, Château-Thierry et Soissons, le groupe indépendant double ses effectifs à 1 200 salariés dont plus de 250 praticiens et réalisera un chiffre d'affaires de 135 millions d'euros. (juin 2007)
  


• Neuf cliniques privées de la métropole lilloise se regroupent au sein d'un ensemble baptisé HPM - Hôpital Privé de la Métropole, comptant 1 500 salariés, 450 praticiens et 1 100 lits et constituant l'un des 1ers opérateurs privés indépendants en France. Ce regroupement opéré afin de prévenir des rachats par des grands groupes doit aussi permettre de réaliser des économies d'échelle et de répondre à la complexité des techniques médicales. (juin 2007)
  


• Korian, spécialiste de la prise en charge des personnes âgées dépendantes né du rapprochement entre Suren et Medipep, se développe à l’international en acquérant le n°2 du secteur privé italien, Segesta, pour 80 millions d’euros. (avril 2007)
  
  
• Le ministre de la Santé présente le plan Hôpital 2012. D’un coût total de 10 milliards d’euros, il comporte 3 axes prioritaires : l’informatisation des systèmes hospitaliers en vue de la prochaine mise à disposition du dossier médical personnel (DMP) ; l’amélioration des conditions de travail des personnels soignants avec la mise aux normes des bâtiments (incendie, sécurité, environnement) ainsi que le renforcement de la qualité d’accueil des familles. Les premiers projets devraient voir le jour en 2009. (février 2007)
  
  
• La Sonacotra change de nom et devient Adoma. L’entreprise, qui loge les personnes en difficulté, gère plus de 450 résidences sociales et foyers traditionnels, 54 centres d’accueil pour les demandeurs d’asile et une dizaine d’aires d’accueil pour les gens du voyage. (janvier 2007)