Depuis octobre 2009, vous avez initié un " Handi Tour ", pouvez-vous nous en dire plus ?
L’opération a été lancée au siège de Quille, puis déclinée sur nos différents chantiers. Notre objectif, à travers des conférences et des ateliers, est de sensibiliser les collaborateurs au handicap. Notre engagement en la matière se traduit prioritairement par le recrutement de personnes handicapées, le reclassement de collaborateurs qui ont la reconnaissance de travailleur handicapé et la sous-traitance avec le secteur protégé. Sur les trois dernières années, nous avons multiplié par trois notre proportion de travailleurs handicapés, pour atteindre 4,5% de notre effectif. Mais surtout, nous ressentons que nos salariés accordent de l’importance à la question : les mentalités évoluent. Et comme nous mettons en oeuvre des aménagements de postes et des allègements d’horaires, certains collaborateurs hésitent moins à demander leur reconnaissance de travailleur handicapé.

Quels sont vos autres engagements sociaux ?
Depuis 2007, nous avons signé des accords avec les partenaires sociaux sur quatre axes principaux : la gestion des seniors, la gestion de la diversité des origines, l’égalité hommes-femmes et donc le recrutement et l’emploi de personnes handicapées. Chaque chantier avance à son rythme. Ainsi nous avons été la première grande entreprise de BTP à obtenir en 2008 le label Egalité. Mais seules 25% de nos Etam et cadres sont des femmes, et 1% de nos ouvriers/compagnons, un chiffre que nous aimerions voir progresser. Pour cela, nous garantissons, par exemple, le pourcentage d’augmentation de salaire durant un congé parental ou de maternité. Notre accord senior a été révisé récemment du fait de l’évolution de la législation. La gestion de la fin de carrière, le suivi médical ou la préparation à la retraite, en font partie. Nous surveillons aussi qu’à partir de 50 ans, tous nos collaborateurs suivent au moins une formation tous les trois ans. Enfin, sur la diversité, notre action passe notamment par la formation des managers et des responsables RH aux pratiques de non-discrimination.

Quelles sont vos prévisions de recrutements pour 2010 ?
Pour préparer la reprise, nous comptons recruter 38 à 42 cadres, principalement dans trois activités. Pour la filière travaux, nous cherchons 20 ingénieurs travaux débutants, diplômés des écoles Centrales, de l’ESTP*, des Arts & Métiers, des Insa** ou des Ponts. Dans ce métier, 70% des recrues sont d’anciens stagiaires. Nous recrutons aussi 5 à 6 collaborateurs expérimentés pour prendre en charge des chantiers de 15 à 20 millions d’euros, ou plusieurs chantiers en même temps. Dans la filière technique, nous embaucherons 1 à 2 jeunes diplômés et 2 cadres confirmés pour des postes de calcul de structure. Pour accompagner notre démarche de Construction Durable ,entre 1 et 2 ingénieurs électriciens débutants et 2 expérimentés sont attendus dans les fluides électriques, et nous avons les mêmes besoins en fluides thermiques. Enfin, nous cherchons aussi 2 jeunes diplômés avec une première expérience et 2 profils confirmés pour la promotion immobilière. Les 2/3 de ces recrutements ne sont pas des remplacements, mais des créations de postes.

* Ecole supérieure des travaux publics
** Institut national des sciences appliquées

Interview réalisée en janvier 2010. Crédit photo Augusto Da Silva

CV express de J. Cremer

• Depuis 2007 : DRH de Quille et coordination de la zone Ouest /UK (Bouygues / BTP)
  
• 1999 : DRH de Norpac et de Bouygues Belgium (filiales BTP de Bouygues dans le Nord et en Belgique)
  
• 1998 : DRH de Coved région Sud Est (filiale propreté et nettoyage)
  
• 1997 : DRH de Losinger (filiale BTP de Bouygues en Suisse)
  
• 1995 : Responsable RH de Kesser (filiale BTP de Bouygues en Alsace)
  
• 1989 : Adjoint du DRH de deux directions opérationnelles de Bouygues Bâtiment Ile de France
  
• 1987 : DESS en Droit social et en Gestion des Ressources Humaines
  

Quille en chiffres

• 400 millions d’euros de chiffre d’affaires prévisionnel 2010
  
• 1 800 salariés
  
• 35% de cadres
  

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