"Pour l'employeur, l'avantage du temps partagé, ce sont des compétences et des expertises à la carte"

Marc-André Vilette, DRH de Sermi

Pourquoi partager un salarié avec une autre entreprise ?
Les motivations sont nombreuses : dans la plupart des PME, on n'a pas toujours besoin d'un poste à temps plein dans certains domaines. Par ailleurs, partager un cadre, c'est bénéficier de la diversité de ses expériences, de ses compétences directement opérationnelles et de sa grande productivité. C'est aussi obtenir des prestations à un coût bien inférieur à celui du consultant, voire de l'intérim.

N'est-ce pas risqué ?
Les employeurs craignent parfois de perdre la confidentialité des missions. Mais ils ne se posent pas la question pour les experts comptables, qui ont beaucoup de clients différents. Il faut de la transparence : cela fait partie de la déontologie du cadre à temps partagé.

Quels postes peut-on partager ?
Les responsables des ressources humaines, qui ont commencé à partager leur temps, ont l'habitude des différents statuts et des problèmes que cela engendre : ils sont les mieux placés pour mettre en oeuvre un tel projet. Cependant, toutes les fonctions - administration, finances, marketing, communication, logistique... - se prêtent très bien au temps partagé.

Quelles sont les qualités requises pour partager son temps ?
C'est, avant tout, une solide organisation et de grandes capacités d'adaptation ! L'employeur est désorienté lorsqu'il n'a pas son salarié sous la main quand il le souhaite. Ce dernier doit non seulement optimiser son temps mais aussi entraîner l'entreprise à optimiser le sien.

Marc-André Vilette, DRH de Sermi (étude et réalisation de moules industriels), est également président du groupe ANDCP d'Annecy (association nationale des directeurs et cadres de la fonction personnel), vice-président de CTP 74 (Compétences en Temps Partagé Haute-Savoie), et professeur en GRH en université et école de commerce.