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"J'ai toujours parlé de mes propositions extérieures à mon management"
Xavier, directeur département finance, SSII
Depuis que vous êtes en poste, avez-vous reçu plusieurs propositions
de jobs ?
Le marché reste porteur et à différents moments de mon
parcours, j'ai eu des propositions émanant de cabinets de recrutement ou
de la concurrence. Plus récemment, j'ai été en contact avec plusieurs
chasseurs de têtes pour des postes de manager de haut niveau pour
anticiper le papy boom, et avec des LBO à la recherche de business
managers.
Comment avez-vous géré ces propositions, vis-à-vis
de votre direction ?
Dans un souci de transparence, j'en ai
toujours parlé à mon management. Mais je ne suis pas du style à faire du
chantage pour obtenir plus. Quand on prend ce risque, c'est généralement
qu'il y a un malaise avec son entreprise. Or dans mon cas, je n'avais
pas de problème. Il n'y a pas eu de négociation, juste un dialogue
ouvert pour faire le point sur mon rôle dans l'entreprise et mes
perspectives d'évolution. Faire pression, c'est une attitude à double
tranchant. Cela peut se retourner contre vous.
Qu'est-ce qui
vous a finalement décidé à rester ?
L'entreprise
m'a fait évoluer très vite. En peu de temps, j'ai eu la chance de
pouvoir manager une business unit de 110 personnes dans les moyens de
paiement. Depuis, j'ai eu à relever un nouveau challenge dans le secteur
de la finance. Et, je vais rentrer au comité de direction France. C'est
ce qui me motive : me remettre en cause, viser de nouveaux objectifs,
élargir mon champ d'action. Tant que je ne ressens pas de lassitude, je
suis comblé.

