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"J'ai recruté un adjoint pour prendre de la hauteur et me décharger d'un certain nombre de tâches"
Guy Delcourt, directeur-fondateur des éditions Delcourt
La maison d'éditions a été créée en 1986 au moment où la bande dessinée
était au creux de la vague. Pour tenir, puis grandir, nous avons dû
développer nos collections très progressivement. En complément du
travail créatif, nous avons besoin de rigueur et de sang froid. Lorsque
je me suis mis en quête d'un adjoint, c'est d'abord cet état d'esprit
que je souhaitais trouver.
Après 20 ans de développement régulier
dans le secteur culturel, notre société avait besoin de franchir un pas
supplémentaire, en termes de gestion et d'administration. Sur le papier,
nous avions tout simplement besoin de créer un poste de DAF, avec un
double objectif : non seulement normaliser les procédures de
l'entreprise mais, également, me décharger d'un certain nombre de tâches.
Après
toutes ces années, j'avais, en effet, besoin de prendre de la hauteur et
trouver une personne sur laquelle m'appuyer, en toute confiance. Nous
avons travaillé avec des consultants de l'Apec afin de déterminer les
meilleurs profils. Ces échanges m'ont permis de mieux comprendre mon
besoin et, surtout, de me poser un certain nombre de questions qui
n'apparaissaient pas clairement.
Au fond, j'étais à la recherche de
quelqu'un capable de nous apporter une véritable expertise sans pour
autant nous limiter dans un cadre pré-établi. A l'inverse, j'avais
plutôt besoin de quelqu'un capable de proposer des alternatives. Nous
avons finalement sélectionné trois candidats. J'ai retenu Michel Dupuy
qui a passé vingt ans aux éditions Flammarion. Il correspondait bien au
profil et était tenté par l'aventure. La qualité de nos premiers
échanges m'a définitivement convaincu qu'il était l'homme de la
situation.
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Delcourt : Editeur de bandes dessinées et de Manga
Dans ce dossier
L'oeil de l'expert
- "Devenir adjoint, c'est savoir prendre les rênes de l'entreprise"
Florian Mantione, directeur de Florian Mantione Institut
Trois questions à...
- "Afin d'assurer son leadership en interne, un adjoint a besoin d'un titre qui le crédibilise"
Thierry Lefebvre, adjoint de Jean-Michel Pichery, directeur d'Artec
Témoignage
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"J'ai recruté un adjoint pour prendre de la hauteur et me décharger d'un certain nombre de tâches"
Guy Delcourt, directeur-fondateur des éditions Delcourt

