"Devenir adjoint, c'est savoir prendre les rênes de l'entreprise"

Florian Mantione, directeur de Florian Mantione Institut

Que cherche un manager chez un adjoint ?
Quelqu'un qui défendra aussi bien que lui les intérêts de son département. A ses yeux, un adjoint est avant tout une personne fiable, sur laquelle il peut toujours compter. Il a confiance en ses décisions, même si elles ne correspondent pas toujours à celles qu'il aurait prises lui-même. Enfin, un adjoint défend les intérêts de l'entreprise, non sa propre stratégie. Il gère le service, comme si c'était le sien

Quels sont les traits de caractère communs à tous les "bras droits" ?
Leurs expériences professionnelles passées sont forcément des expériences réussies. Un adjoint est recruté pour compléter le savoir-faire de son patron. Il doit donc apporter un niveau de compétences équivalent à ce dernier, dans son domaine, qui est forcément celui dans lequel son chef est le moins à l'aise (RH, finances et gestion, commercial ou technique). Et si un adjoint n'a pas besoin d'être expert dans le milieu dans lequel il est recruté, il doit être excellent et sans faille dans son domaine de compétences.

Un conseil aux futurs adjoints ?
Pour postuler, il faut se sentir capable de gérer des problèmes quotidiens, seul. Avoir envie d'être celui qui "fait à la place de". L'adjoint doit apporter des solutions et être capable de s'adapter en permanence aux nouvelles problématiques qu'il rencontre. Donc l'important pour un candidat qui postule à ce type de poste est de demander des explications précises sur le contenu du job et de s'assurer d'avoir bel et bien envie de travailler avec celui qui le recrute.

Florian Mantione Institut: cabinet de conseil en RH.