Entretien J - 2 : préparation obligatoire !

Vous avez un entretien d'embauche. Mais à l'enthousiasme succède l'inquiétude. Car l'enjeu est de taille : il s'agit de décrocher votre nouvel emploi. Pour ne pas (trop) stresser le jour J, mieux vaut se préparer.

Quelles sont vos réalisations ? Que pouvez-vous apporter à l'entreprise ? Pourquoi voulez-vous intégrer ce poste ? Pour répondre à ces interrogations, préparer son entretien, plusieurs jours à l'avance, est primordial.
Réglez en premier lieu les détails pratiques et collectez le maximum d'informations sur le rendez-vous. Demandez à la secrétaire la fonction de votre interlocuteur et le contenu de l'entrevue : durée, entretien individuel ou collectif, tests ou non. Renseignez-vous sur la localisation exacte de la société (plan, transports en commun, parking) afin de ne pas arriver en retard le jour J. Soyez toujours courtois. Donner une bonne image de vous à l'assistante est aussi important, car elle travaille avec votre interlocuteur.

Il ne sera pas question de réciter votre CV ! Listez les points essentiels et préparez des exemples concrets. N'hésitez pas à parler de votre expérience concrète du management d'équipe, à détailler un projet dont vous aviez la charge, des résultats commerciaux, chiffres à l'appui, pour illustrer vos compétences. Vous devez également montrer votre savoir-être. Là encore, des exemples précis vous y aideront. Si vous avez obtenu cet entretien en répondant à une annonce, étudiez-la de nouveau : vous devrez montrer que vous avez compris le besoin de l'entreprise. Si vous avez envoyé une candidature spontanée, relisez votre lettre. Vous devrez mettre en exergue votre motivation et la valeur ajoutée que vous pouvez apporter à l'entreprise.

Informez-vous sur la société et son environnement. Les cadres ont tendance à négliger cette démarche. Pourtant elle est essentielle. Surfer sur Internet et lire les journaux économiques et spécialisés vous permettront de mieux comprendre la problématique de l'entreprise, mais aussi ses objectifs et ses valeurs. Cette recherche vous aidera à formuler des questions pertinentes sur sa stratégie, la culture d'entreprise, les modes de fonctionnement ou votre évolution professionnelle.

En dernier lieu, anticipez les questions "pièges". "Quels sont vos défauts et vos qualités ?" est l'une des questions classiques des recruteurs. Le but est plus d'étudier votre façon d'y répondre ou de faire votre auto-critique que le contenu de la réponse elle-même. "Positivez" donc vos défauts. Mieux vaut être persévérant (vous ne baissez pas les bras) que têtu (vous êtes rigide). Essayez d'imaginer les questions qui vous gênent le plus : Par exemple, pour quelles raisons avez-vous quitté votre entreprise ou pourquoi avez-vous été licencié. Répondez simplement et de façon à mettre en avant des points positifs : Votre départ subi vous a permis de vous repositionner. Afin de rester à l'aise.  "Mon argumentaire s'est amélioré au fil des entretiens, note Etienne Boris, consultant chargé d'études chez Stratop ; au premier, j'étais un peu trop spontané. Pour les suivants, j'ai construit mes réponses pour mieux me mettre en valeur".
A la fin de l'entretien, remerciez votre interlocuteur. Et n'oubliez pas de faire un bilan écrit de votre échange. Cela vous permettra de mieux préparer vos futurs entretiens.