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S'abonnerDes pôles de compétitivité pour booster l'emploi en Rhône-Alpes
La région est dotée du plus grand nombre de pôles de compétitivité. Quelles conséquences en termes d'activités et d'emplois cela aura-t-il à l'horizon 2010-2015 ? Une étude de l'Apec apporte les 1ères réponses et esquisse le profil des emplois de demain dans la région.
Un poids lourd économique. Rhône-Alpes est une région très dynamique, très attractive et dotée d’un fort potentiel de développement. Elle se situe dans le peloton de tête des grandes régions économiques européennes. L’industrie y est encore très présente, notamment dans les secteurs des biens intermédiaires et des biens d’équipement. Le dynamisme régional se manifeste à travers la présence de 15 pôles de compétitivité dont 10 ont leur siège dans la région. Trois de ces pôles sont mondiaux ou à vocation mondiale. Et plus de 4 cadres sur 10 travaillent dans des activités concernées par ces pôles.
Combien ? Quel impact ces pôles auront-ils sur l’emploi d’ici 2010-2015 ? Parviendront-ils à sauvegarder et à consolider des emplois ? Mieux, en créeront-ils ? Et de quelle nature ? Ce n’est qu’au fur et à mesure du développement des projets portés par les pôles que des réponses à ces questions pourront être apportées. Lorsqu’ils déboucheront sur des applications industrielles et le développement d’activités pérennes. Mais d’ores et déjà, les estimations de l’effet des pôles sur l’emploi oscillent entre la création d’environ 74 000 emplois dans un scénario optimiste et seulement 15 000 dans un scénario pessimiste.
Un point de vue qualitatif. L’impact des pôles sera plus sensible sur la qualité des emplois que sur leur quantité. Les acteurs s’accordent à affirmer que la plupart des emplois qui pourraient être créés correspondront à des niveaux de qualifications élevés. Les métiers émergents seront aussi de plus en plus transversaux. Ils associeront différentes disciplines et feront une large place au partage des savoirs et au mélange des cultures métiers. Les cadres recrutés demain devront être polycompétents, capables de traiter plusieurs tâches en même temps, de partager des informations nombreuses et complexes avec des personnes d’univers culturels différents. Ils seront capables de gérer des projets de plus en plus complexes… mais aussi de n’en gérer qu’une partie très limitée sans aucune frustration.
Source : Apec, Pôles de compétitivité et emploi cadre en Rhône-Alpes, novembre 2007
Consulter l'intégralité de l'étude au format PDF :
Evolution de l'emploi cadre en région Rhône-Alpes sous l'effet de la création des pôles de compétitivité
Evolution de l'emploi cadre en région Rhône-Alpes sous l'effet de la création des pôles de compétitivité, 2p
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