Cadres

Une analyse en profondeur des parcours professionnels

L’Apec étudie depuis plus de 30 ans, le rôle de la promotion interne dans l’alimentation des postes cadres dans son enquête annuelle sur les recrutements en France. La promotion de non-cadres à des postes de cadres comme mode de pourvoi des postes est un phénomène ancien. En 2011, elle a co-dirigé en partenariat avec le Céreq une recherche portant sur les modalités d’accès au statut de cadre des salariés des professions intermédiaires des entreprises du secteur privé.

Cette recherche comporte deux volets complémentaires. Un bilan de l’évolution de la place de la promotion interne et des caractéristiques des promus à travers l’analyse des données statistiques de l’Insee et du Céreq et une analyse qualitative issue d’enquêtes de terrain qui ont mobilisé une quarantaine de chercheurs dans toute la France pendant plus de deux ans.

Trois enseignements

Cette recherche permet de réaffirmer trois dimensions essentielles du marché du travail des emplois qualifiés :

• le passage de salariés non-cadres à des postes cadres est une dynamique très présente dans tout le tissu économique. Pour Jean-Paul Cadet (Céreq) : " Une bonne partie du renouvellement des cadres dans les entreprises obéit à d’autres logiques que celle de la relation directe entre l’école et le système productif " ;

• devenir cadre est, sinon une aspiration générale, du moins une aspiration forte de beaucoup comme confirmation du rôle de l’expérience dans la reconnaissance professionnelle. " Si certains aspirent à devenir manager et donc à changer de rôle dans les organisations, beaucoup souhaitent ce passage au statut de cadre sans avoir à changer de fonction, l’entreprise reconnaissant ainsi la valeur de leur expérience et de leur expertise ", observe Hélène Alexandre (Apec) ;

• enfin, toute tentative de modélisation qui voudrait dessiner un standard des évolutions professionnelles et des carrières, quels que soient les métiers, les secteurs et les entreprises, est vouée à l’échec. Jean-Paul Cadet (Céreq) précise : " Le secteur d’activité est déterminant de la probabilité et des modalités d’accès au statut de cadre, mais il faut aussi insister sur le rôle majeur tenu par les supérieurs hiérarchiques et les salariés eux-mêmes. Ainsi le parcours des jeunes développeurs en SSII obéira à des processus sensiblement différents de ceux connus par les chefs de rayon d’hypermarché, ou encore des techniciens de l’industrie aéronautique ".

* Céreq : Centre d’études et de recherches sur les qualifications

** Insee : Institut national de la statistique et des études économiques

Source : Apec/Céreq, La promotion au statut de cadre des professions intermédiaires, septembre 2011

Article rédigé par Emmanuelle Papiernik

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