Production industrielle, travaux et chantier
S'abonnerDirection d'unité industrielle · La fonction direction d’unité industrielle, définir la stratégie industrielle d’un groupe ou d’une unité de production
Les cadres de direction d’unité industrielle participent à la définition et à l’application de la stratégie industrielle d’une entreprise. Parmi eux, les chefs d’agence de travaux gèrent un centre de profit et apportent une expertise technique.
La fonction direction d’unité industrielle regroupe les cadres qui ont la responsabilité globale d’un site de production (rentabilité, management, organisation, etc. ). Elle s’exerce dans toutes les grandes entreprises industrielles (automobile, agroalimentaire, environnement, textile, énergie, etc. ), mais aussi dans les filiales ou les PMI.
Rattachés hiérarchiquement à la direction générale (président directeur général, directeur général) ou au secrétariat général de l’entreprise, les directeurs industriels et directeurs de production ont pour missions de :
- définir la stratégie industrielle en lien avec la direction générale et superviser sa mise en œuvre (fixation des objectifs de production, choix des investissements, etc. ),
- gérer les relations commerciales avec les fournisseurs et les clients (gestion des contrats, résolution des litiges importants, etc. ), et promouvoir l’image de marque de l’entreprise auprès des clients,
- manager l’établissement ou le groupe d’établissements, c’est-à-dire gérer les ressources humaines et les relations avec les partenaires sociaux (hygiène, sécurité, dialogue social, etc. ), suivre la rentabilité du/des site(s) de production et superviser les projets d’évolution de l’organisation industrielle (systèmes d’information de production, réorganisation, démarche qualité, etc. ). Leur responsabilité peut inclure la gestion des services techniques et logistiques.
Les chefs d’agence de travaux sont à la fois managers et experts dans leur domaine.
La fonction de chef d’agence de travaux regroupe les postes de management de centre de profit dédiés à la construction. Elle est présente dans les grandes entreprises du secteur du bâtiment et des travaux publics, et dans les services industriels (énergie, ventilation, maintenance, etc. ).
Plus particulièrement, on la retrouve dans les domaines du « gros œuvre » (construction, maçonnerie, etc. et du « second œuvre » (menuiserie, électricité, etc. ). Elle peut concerner le management d’une division de l’entreprise (filiale, agence ou centre de profit) ou d’un secteur géographique (local, départemental, régional, etc. ).
Les chefs d’agence de travaux ont pour missions d’assurer le développement commercial de leur structure et d’apporter leur expertise technique sur les chantiers.
Rattachés le plus souvent à la direction générale de l’entreprise, ces cadres dépendent aussi d’une direction territoriale et ont pour missions :
- d’assurer le développement commercial de leur structure. Les chefs d’agence de travaux sont garants des résultats et de l’atteinte des objectifs fixés par la direction de l’entreprise en matière de chiffre d’affaires. Ils doivent également fidéliser leur clientèle et prospecter de nouveaux clients sur leur(s) segment(s) de marché ou leur(s) zone(s) d’action.
- de manager leur structure. Ils ont en charge les aspects administratifs et financiers (comptabilité, reporting, suivi des indicateurs de performance, etc. ). Leurs activités incluent également l’encadrement et la gestion du personnel (congés, établissement des contrats, formation, leviers de motivation, etc. ).
- de suivre la gestion technique des chantiers dans le respect des contraintes de coûts, de qualité et de délais. Ils coordonnent les différentes phases d’études et de production, et en fonction du cahier des charges, ils affectent les ressources nécessaires (moyens humains et techniques, choix des sous-traitants, etc. ).
Article rédigé par May CHA
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- La fonction direction d’unité industrielle, définir la stratégie industrielle d’un groupe ou d’une unité de production
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