Cadres

Des écarts salariaux entre hommes et femmes. En moyenne, le salaire des hommes cadres est supérieur de 22 % à celui des femmes cadres. Cet écart s’explique en partie par les caractéristiques individuelles, de poste et d’entreprise qui diffèrent entre hommes et femmes. En neutralisant ces effets de structure, il subsiste alors un écart de 7 %. L’approche par âge permet de montrer que les écarts de rémunération s’accroissent considérablement après 40 ans. La période entre 30 et 40 ans apparaît comme cruciale dans ce phénomène. C’est à cette période que les cadres prennent des responsabilités hiérarchiques ou budgétaires qui leur permettront d’atteindre les postes les plus rémunérateurs. Or, cette période est défavorable aux femmes cadres. Par exemple, la proportion d’hommes occupant un poste de direction triple entre 35 et 44 ans alors que, dans le même temps, la proportion de femmes parvient tout juste à doubler.

Les femmes ont conscience d’inégalités de traitement. Elles affichent des taux de satisfaction sur leur rémunération relativement proches de ceux des hommes, eu égard aux écarts constatés, mais elles ont clairement le sentiment que leur salaire n’est pas correct par rapport aux autres salaires pratiqués dans leur entreprise. La maternité ou les pratiques de temps partiel semblent constituer des freins à la prise des responsabilités et interrogent sur les politiques de gestion de carrière à mettre en place. Pour autant, il ne semble pas exister de différences sensibles de mentalités quant à l’importance à donner à sa carrière entre hommes et femmes. L’idée que les femmes cadres seraient moins intéressées par des évolutions de carrière entre 30 et 40 ans, préférant se consacrer davantage à leur vie familiale, est à nuancer. Les femmes, mais aussi les hommes, semblent affirmer que les deux attitudes ne devraient pas en soi être incompatibles.

Des pistes d’amélioration. Dans ce contexte, réduire les écarts de rémunération implique de revoir les procédures de gestion de carrière, particulièrement pour les cadres de 30 à 40 ans, en activant deux leviers. Il conviendrait d’une part de réduire les écarts salariaux qui persistent à responsabilité égale ou proche, par exemple en ne pénalisant pas dans les procédures d’évolution salariale les cadres à temps partiel (qui sont dans cette tranche d’âge quasi exclusivement des femmes). D’autre part, il conviendrait de favoriser l’accès des femmes aux postes à responsabilité, une part importante des écarts de rémunération étant due aux différences de responsabilités confiées aux hommes et aux femmes.

Source : Apec, Les écarts de salaires entre hommes et femmes : une approche par âge, février 2010

Pour évaluer votre salaire et connaître les critères pour le booster

Consulter l'intégralité de l'étude au format PDF :