Cadres

Prendre du temps pour ses enfants. Un choix pas toujours facile à assumer, malgré les dispositions légales existantes et l'évolution des mentalités.

Pourtant, les solutions sont multiples : congé parental, temps partiel ou congé sans solde. Vous pouvez bénéficier d'un congé parental, à temps plein ou à temps partiel, à partir d'au moins un an d'ancienneté dans l'entreprise. Cette disposition légale, qui s'adresse aussi bien aux mères qu'aux pères, d'une durée maximale d'un an renouvelable 2 fois, ne peut pas vous être refusée. Dans certains cas, une allocation peut être versée par la CAF (caisse d'allocation familiale) jusqu'aux 3 ans de l'enfant et ce dès le premier enfant. A votre retour, vous êtes assuré de retrouver son poste ou un emploi similaire. Et vous êtes en droit d'espérer une évolution de carrière normale.

Plus les responsabilités sont importantes, moins il est simple de dégager du temps. "Durant 5 ans, j'ai travaillé 4 jours par semaine pour m'occuper de mes enfants le mercredi, témoigne Christine, cadre administratif et financier. J'ai dû reprendre à plein temps lorsque j'ai été nommée responsable d'un service d'une centaine de personnes. Depuis, j'utilise au mieux mes jours de RTT". Perte de revenus et surcharge de travail freinent certains à aménager leur temps. D'autres ont peur de l'impact négatif d'une absence prolongée. Pourtant, s'octroyer du temps est possible. Les solutions les plus prisées restent de travailler à 80 %... ou de s'absenter de l'entreprise durant la première année de vie de l'enfant. Également, ceux et celles qui optent pour l'allocation parentale d'éducation (APE) préfèrent souvent le choix radical d'un retrait complet du marché du travail. Pour les entreprises, dans la plupart des cas, le remplacement du cadre semble ainsi plus facile à gérer qu'un temps partiel, à condition que la période soit déterminée à l'avance.

Négocier avec l'entreprise est essentiel. Si dans les PME, temps partiel et congé parental ne sont pas toujours bien perçus ni faciles à mettre en place, dans les grandes entreprises, le dialogue est généralement établi. Il s'agit de concilier l'intérêt de l'entreprise et celui du salarié. Pour le cadre, l'objectif est d'assurer son retour dans les meilleures conditions, que ce soit en terme de responsabilité de poste ou de statut dans l'entreprise.